丹陽市“六个统一”推动统战工作融合发展
  • 發布時間:2020-05-11
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机构改革以来,丹陽市委统战部建立和健全组织领导、不断完善大统战工作机制建设,采取“六个统一”的做法,形成了科学运行、布局合理、相互协作的工作局面,统战整体合力大大增强。

一是統一人員編制,調整機構設置。將民族宗教事務局由在市政府組成部門調整爲與市委統戰部合署辦公,不計入政府機構個數;將台辦、僑辦設在統戰部;對外挂市民族宗教事務局、市委台灣工作辦公室、市政府台灣事務辦公室、市政府僑務辦公室牌子。

二是統一工作分工,實行交叉任職。市委統戰部副部長分別兼任民族宗教事務局局長、工商聯黨組書記、台辦主任。對民族宗教工作、對台工作、僑務工作等由市委統戰部統一分工,充分集合人員、集中力量,更好地履行職責,解決了人力分散,“打水不渾”的問題。

三是統一辦公場所,實行集中管理。過去統戰系統單位部門在不同的地方辦公,日常性工作信息不暢,溝通少。機構改革後,辦公場所進行重新分配布置,實行統一管理。在黨組織建設上,把原民宗局、台辦支部的黨員納入統戰部黨支部進行管理,不定期的與工商聯、僑聯黨支部聯合開展主題黨日活動,加強大統戰部門黨的建設。在機關管理上實行統一管理。

四是統一工作部署,統一人員調度。機構改革後對科室職能進行了重新設置,打破原有部門組織架構,重新進行整合,對人員進行合理的分配和調度。每月召開部務會和工作例會,統一工作部署,加強工作互助協作,確保了重點工作有足夠的工作力量去落實。

五是统一工作考核,加强督查督办。实行分管部长和科室联系镇(区)街道、民主党派工作制度。制定《民主党派、知联会和新联会积分考核细则》《民主党派、知联会和新联会资金使用管理办法》,加强规范化建设,每月通报积分细则,年底根据积分数据,进行评优评先。对镇(区)街道,制定《考核细则》和《责任清单》,民宗工作、对台工作不单独对镇(区)街道进行考核。统战工作纳入大党建考核体系中,丹陽市委、市政府只对大统战工作实行年度绩效管理目标考核。统战系统工作由市委统战部一个口子向市委负责。

六是統一部門事務,優化資源配置。財務經費實行統一預算,同時注銷民宗局、台辦財政零余額賬戶,實行統戰部一個賬戶管理,常務副部長一支筆審批。固定資産上,對原有資産進行登記核實,建立台賬資料,統一由辦公室進行紮口管理。人員內部管理上,細化平時考核細則,制定績效考核辦法,以考核促進工作提升,以考核加強效能建設。